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Professional Engineer80

형상관리(Conflguration Management) SDLC 과정의 단계별 산출물을 관리하여 가시성과 추적성을 부여, 품질을 향상시키는 관리 방법형상식별, 형상 통제, 형상 감사, 형상 기록기능 분배 설계 시험 제품 운영 변경통제 위원회(CCB)1. Centralized Version Control System (CVCS):    - 대표적 도구: SVN (Subversion), CVS (Concurrent Versions System), Perforce    - 특징:      - 단일 중앙 서버에 모든 버전 정보 저장      - 개발자들은 최신 버전만 체크아웃하여 작업      - 인터넷 연결이 필요한 작업 환경      - 중앙 서버 장애 시 전체 작업에 영향    - 장점: 간단한 구조, 접근 제어 용이    - 단점: 오프라인 작업 제한, 중앙.. 2024. 8. 2.
머신 러닝 성능 지표 회귀 1. MAE (Mean Absolute Error):    - 예측값과 실제값의 차이 절대값의 평균    - 이상치에 덜 민감 2. MSE (Mean Squared Error):    - 예측값과 실제값의 차이 제곱의 평균    - 큰 오차에 더 민감 3. RMSE (Root Mean Squared Error):    - MSE의 제곱근    - MAE보다 큰 오차에 더 민감, 원본 단위로 해석 가능 4. R-squared (결정 계수):    - 모델이 데이터의 분산을 얼마나 잘 설명하는지 나타냄    - 0~1 사이의 값, 1에 가까울수록 좋음 5. Adjusted R-squared:    - R-squared를 변수의 수를 고려하여 조정    - 과적합 방지에 도움 분류  1. Accuracy.. 2024. 8. 2.
TAM-SAM-SOM 1. PAM (Potential Available Market) - 잠재 가용 시장    정의: 제품/서비스가 잠재적으로 도달할 수 있는 가장 큰 시장 규모    특징: 기술적, 법적 제약을 고려한 최대 시장 범위 2. TAM (Total Addressable Market) - 전체 주소 지정 가능 시장    정의: 제품/서비스의 전체 시장 규모    특징: PAM보다는 작지만 여전히 광범위한 시장 범위 3. SAM (Serviceable Available Market) - 서비스 가능한 시장    정의: 기업의 비즈니스 모델과 전략으로 실제 접근 가능한 시장    특징: 기업의 역량과 전략을 고려한 현실적인 시장 범위 4. SOM (Serviceable Obtainable Market) - 획득 가능한.. 2024. 8. 2.
터크만 사다리 모델 프로젝트 팀 개발 과정을 설명하기위해 형성, 스토밍, 표준화, 수행, 해산의 5단계로 표현한 모델 상세설명형성 / 지시형 리더십 - 프로젝트 이해단계 (팀원: 독립적, PM: 팀 결속력, 단결노력)스토밍 / 지도형 리더십 - 갈등발생 (팀: 개인 간 대립/갈등, 팀원: 각자의 개성표현, PM: 포용력 필요)표준화 / 참여형 리더십 - 신뢰형성 , 책임감 공유 (팀: 팀 정체성, 팀원: 조화, PM: 자율과 참여)수행 / 위임형 리더십 - 프로젝트 성공적 진행 (팀: 효과적, 팀원: 자율적,역량발휘, PM: 권한위임)해산 /  마무리, 해산 (Lessons Learned) 2024. 8. 2.
'왜 시스템 개발만 하면 싸워댈까?' - 체크리스트 발췌 제목이 상당히 자극적이고 좋아서 한번 사서 읽어본 책!'왜 시스템 개발만 하면 싸워댈까?' 읽기에 어려움이 없었지만, 대화체로 구성되어 있어 조금 어색하다고 할까?그래도 챕터별로 뒤에 요약이 표시되어 나름 좋았다. 책 내용 중에 '프로젝트 관리의 체크리스트' 를 발췌해서 정리해본다. 1. 프로젝트 착수단계에서 체크할 사항1.1 시스템화 목적과 범위, 요구사항 관련- 프로젝트 목표가 발주자의 과제 해결 방침과 일치하는지 확인했는가?- 정의한 요구사항을 구현했을 때 발주자의 과제를 확실히 해결할 수 있는가?- 프로젝트 완료와 성공 기준이 명확한가?- 필요한 기능과 성능을 구현할 수 있는지 확인했는가?- 작업범위와 작성한 산출물을 제3자가 봐도 정확히 이해할 수 있게 문서화했는가? 1.2 견적관련- 견적의 전.. 2017. 3. 10.
Coordinator와 Officer의 차이점 Coordinator와 Officer의 차이점 업무 영역을 한국식으로 해석(자의적 해석)하여 Coordinator와 Officer의 차이점을 관과 및 무시를 통해 올바르지 못한 길로 가는 케이스가 있다. 네이버 사전에서는 다음과 같이 정의하고 있다.[Coordinator]1. 동격으로 하는 것[사람]2. 조정자; (의견 등을) 종합하는 사람, 진행자, 코디네이터 [Officer]1. 장교2. [흔히 합성어에서] 3. [(흔히 호칭으로 쓰여) 경찰관 (아저씨)]4. (美) (직함을 나타내어) 경찰관 어원을 살펴보면 의사결정에 대한 부분은 주로 Officer가 갖고 있음을 알 수 있다.권한에 대한 책임이 있음을 확인할 수 있는 것이다. 다른 측면에서는 이렇게 바라보는 시선도 있다.Project Coordin.. 2016. 12. 22.
[펌] Best Project Management Software G2 Crowd Grid for Project Management Software 어떤 도구를 사용해보셨나요? 그리고 동의하시나요? Written By 밤의카사노바 2016. 3. 2.
PMBOK 5th Korean 번역판 판매 PMBOK 5th Korean 번역판을 판매하고 있네요. http://pmikorea.kr/wordpress/?p=1965 자~ 열공합시다. Written By 밤의카사노바 2015. 9. 9.
MS Project 2013도 호환되는 'Project Libre' MPP파일 중 2013으로 작성된 파일은 아무리 openproj로 열려고 들어도 열리지 않는다.그래서 다른 툴을 검색하여 시도했지만, 실패~ 그래서 지금 찾은 건 'Project Libre' 다운로드는 아래서 받아 사용하면 되겠다.http://sourceforge.net/projects/projectlibre/files/latest/download WBS관리를 어떤 곳은 EXCEL로, 어떤 곳은 MS Project로, 어떤 곳은 없다. ㅎㅎ;;어떤 툴이든 잘쓰면 약이고, 못쓰면 병이다. 일할 때 잘 써먹어보도록 하자. Written By 밤의카사노바. 2015. 2. 4.
PMP란? PMP(Project Management Professal)의 약자로, 말 그대로, 프로젝트 관리 전문가 인증 시험이다. 국내에는 예전부터 부여되어, 각 교육 기관이나 번역된 책자들이 많다. 소프트웨어 프로젝트에 조금이라도 연관이 있다면, 한번쯤은 생각해봐야 할 자격 시험이다. 혹자는 이 자격을 두고 이런 이야기를 한다. "소프트웨어 업계에 종사하는 사람이라면, 미국에서는 운전면허증과 같은 자격이다." 히딩크식 경영 방법론을 재빠르게 도입한 우리나라 경영진들은... 한 사람에게 멀티 포지션을 두어, 그 인력에 대한 활용도를 높이고자 한다. 대표적인 기업이라고 하면, 아마도 삼성이 아닐까 싶다. 필자는 QA를 하는 입장으로, 항상 DEV, PMO, QAO의 대립을 목격하곤 한다. 그럴 때마다 중재자라는 사.. 2009. 10. 5.

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