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Certificate/QA방법론2

반성이 없다... 그렇다면 개선도 없다. 지난 15년간 테스터 내지는 QA 엔지니어, PMO, PM 등의 역할을 수행하면서 참 많은 것을 느꼈다. 하지만, 사람은 망각의 동물이기에... 동일한 실수와 동일한 상황에서 똑같은 오류를 만들어낸다.다양한 조직을 다녀보았다. SI, 보안, 모바일, 게임, 패키지, 시스템, 솔루션 개발사들... 도메인도 마찬가지다. 광고, 영상, 임베디드, 웹 프로젝트들도 그랬고... 다양한 조직형태도 있었다. 기획팀 밑에, QA 분사조직, 대표 직속, 연구소 소속, 개발팀 소속, 외주, 파견 등등. 그 조직 중에 QA에 대한 인식이 높은 곳은 한두곳 뿐이다. 그러면서 나에게는 노하우가 쌓였다. 나름 어디가서 한마디도 지지 않을 자신감 같은 것도 생겼지만... 구한말, 갑오경장, 갑오개혁을 겪어보지 못한 사람들에게 품질.. 2019. 1. 2.
소프트웨어 테스트 도구 도입에 고려해야할 점 Rex black의 블로그의 내용이 있어 의역하여 올립니다. 기존에 사용하던 다른 도구와 적용하려는 조직에 알맞게 적용해야 합니다. 우선, 사용 및 관리, 저장, 도구의 상태 등의 최신을 유지하고 사용 표준 방법 만들기가 필요합니다. 그러하다면, 이후에 투자 대비 효과를 가시적으로 느낄 수 있을 것입니다. 소프트웨어 테스트 도구 도입 시 이러한 점을 주시해야 합니다. 1. 점차적으로보다는 한 번에 조직에 배포되며 나머지를 관리하기 위한 도구입니다. 어떤 경우에는 조직 규제나 관리도구로 사용되기도 하며, 역할 구분이 명확하지 않으면 관리가 힘들 수도 있습니다. 2. 소프트웨어 공학 도구의 적합하게 사용하는 것은 프로세스 효율을 향상시킵니다. 프로세스에서 변경 사항을 적용하지 않으면, 어떻게 보다 효과적이고.. 2011. 3. 14.