터크만 사다리 모델
프로젝트 팀 개발 과정을 설명하기위해 형성, 스토밍, 표준화, 수행, 해산의 5단계로 표현한 모델 상세설명형성 / 지시형 리더십 - 프로젝트 이해단계 (팀원: 독립적, PM: 팀 결속력, 단결노력)스토밍 / 지도형 리더십 - 갈등발생 (팀: 개인 간 대립/갈등, 팀원: 각자의 개성표현, PM: 포용력 필요)표준화 / 참여형 리더십 - 신뢰형성 , 책임감 공유 (팀: 팀 정체성, 팀원: 조화, PM: 자율과 참여)수행 / 위임형 리더십 - 프로젝트 성공적 진행 (팀: 효과적, 팀원: 자율적,역량발휘, PM: 권한위임)해산 / 마무리, 해산 (Lessons Learned)
2024. 8. 2.
PMP란?
PMP(Project Management Professal)의 약자로, 말 그대로, 프로젝트 관리 전문가 인증 시험이다. 국내에는 예전부터 부여되어, 각 교육 기관이나 번역된 책자들이 많다. 소프트웨어 프로젝트에 조금이라도 연관이 있다면, 한번쯤은 생각해봐야 할 자격 시험이다. 혹자는 이 자격을 두고 이런 이야기를 한다. "소프트웨어 업계에 종사하는 사람이라면, 미국에서는 운전면허증과 같은 자격이다." 히딩크식 경영 방법론을 재빠르게 도입한 우리나라 경영진들은... 한 사람에게 멀티 포지션을 두어, 그 인력에 대한 활용도를 높이고자 한다. 대표적인 기업이라고 하면, 아마도 삼성이 아닐까 싶다. 필자는 QA를 하는 입장으로, 항상 DEV, PMO, QAO의 대립을 목격하곤 한다. 그럴 때마다 중재자라는 사..
2009. 10. 5.