기업문화4 SS 물산의 한 신입사원의 '냄비 속 개구리' 이야기 대한민국의 IT가 고속성장이라는 이름 아래... 어떠한 횡포를 저지르고 있는지 알 수 있는 내용입니다. 국내가 아닌 해외를 상대하는 이런 회사에서도 다르지 않은 일류 저질 기업문화를 조장하는 것에 깊은 한숨을 내쉬어 봅니다. 내용은 아래와 같습니다. 너무나 동감 스러워 눈물이 나오려네요.. 1년을 간신히 채우고, 그토록 사랑한다고 외치던 회사를 떠나고자 합니다. 다른 직장이 정해진 것도 아니고, 공부를 할 계획도 없지만 저에게는 퇴사가 어쩔 수 없는 선택입니다. 회사에 들어오고나서 이해할 수 없는 일들이 참 많았습니다. 술들은 왜들 그렇게 드시는지, 결재는 왜 법인카드로 하시는지, 전부다 가기 싫다는 회식은 누가 좋아서 그렇게 하는 것인지, 정말 최선을 다해서 바쁘게 일을 하고 일과후에 자기 계발하면 될.. 2011. 7. 29. 소셜 네트워크 이해도(카툰) 재미나네요. 해외의 유명 IT 대기업들의 소셜 네트워크에 대한 전반적인 조직적 관점 카툰입니다. MS와 Oracle에 대한 합병설도 예전에 아마 있었죠? 혹시 합병되게 되면 적대적 계층 구조가 되지 않을까 싶네요. 가장 인상적인 것이고 이상적이라고 생각되는 것은.. 바로 FaceBook과 Apple이네요. 수평적 공유 체계를 확립하고 있는 부분이 우리나라의 지식 계층이 배워야할 사항이라고 생각됩니다. 계층적 구조는 항상 중간 관리자나 관련 사항으로 하위에 문제를 제공하고 있네요. 해외 기업의 기술을 뱃기기 보단 그들의 문화를 배웁시다. Written By 밤의카사노바 2011. 6. 30. 소프트웨어 회사의 기업문화가 이래서야... 오늘은 간만에 긴 글을 써볼까 한다. 요즘에 품질관련 일을 하고 있는 동안에 화두는!! 바로 "기업문화"다! 어떤 CEO는 외부적으로 상당한 인정을 받는다. 반대로 어떤 CEO는 외부적으로 상당한 인정을 받는다. 하지만 어떤 CEO는 아무런 인정도 받지 못한다. 왜 뜬금없이 CEO이야기를 했는가 하면... CEO라는 자리는 바로 기업문화의 중추적인 역할을 수행하는 엔지니어라는 생각이다. CEO란 무엇인가?? chief executive officer 이다. * chief - 최고 * executive - 경영의 * officer - 직책자 무엇보다도 경영에 있어 가장 중요한 역할을 수행하는 사람이다.! 고객의 소리를 듣는 입장일 수도 있지만, 내부적으로는 내 사람들의 이야기를 들을 줄 아는 사람이 되어야.. 2010. 11. 20. 거만떨다가 2등한 스케이터 이야기! 이 동영상을 보면서 여러가지 생각이 교차한다. http://www.etnews.co.kr/news/detail.html?id=201011030068&mc=m_014_00004 우선... 한국사람들의 뒷심은 장난이 아니라는 것과... 앞서나가고 있다고 언제나 1등은 아니라는 것이다. 이상철 선수가 뒷심을 발휘해 앞에서 거만을 떨고 있던 선수를 간발의 차이로 제치는 기염을 토했다. 역시 뒷심은 한국사람들을 따라 갈만한 사람들이 없는 모양이다. 그리고, 이건 요즘 내가 심각하게 고민하는 것 중에 하난데... 언제나 1인자는 존재할 수 없다. 아니, 더 고민하면서 뒤를 확인하며 앞으로 더 뛰어야 한다. 근데 대한민국사람들의 뒷심만큼이나 대한민국의 기업들은 그렇지 못한 것 같다! 요지부동한 임원들은... 언제 어.. 2010. 11. 5. 이전 1 다음
