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[IT잡설] 경직과 유연의 굴레. 1편 언젠간 나도 CTO가 되고 CEO가 되겠노라 패기롭던 IT 사회초년차에서 그렇게 벌써 15년 이상을 이바닥에서 굴러 먹었다. 무엇을 했는지 모르겠으나 어쩌다 나는 시니어란 이름으로 살아가고 있고, 뭔가 헛도는 그런 굴레의 아쉬움은 젊은 때 동료들과 마셔댔던 소주가 지금은 한숨으로 지나고 있다. 나는 어떤 회사에서는 월급을 떼이기도 했고, 어떤 회사는 일주일만에 퇴사하기도 했다. 나는 연봉을 20%나 올려서 이직한적도 있고, 한 회사에서 20%이상 인상된 적도 있다. 나는 가보고 싶은 회사를 가봤고, 어쩔수 없이 가게된 회사도 있다. 나는 임원을 모셔보기도 했고, 부하직원과 함께 하기도 했다. 나는 솔루션 개발 업체, 웹, 보안, 게임, 모바일, SI, SM, 임베디드에서 일해봤다. 위와 같은 경험은 나에.. 2020. 4. 17.
세계가 함께 만들고 함께 사용하는 SW, 글로벌 협력으로 이루는 SW공학 24th SW Quality insight [트랙1-1] 세계가 함께 만들고 함께 사용하는 SW, 글로벌 협력으로 이루는 SW공학 - (주)씽크포비엘 박지환 대표 소프트웨어 공학에 대한 체계를 잡기위해 한번쯤 시청을 추천합니다. 2019. 1. 2.
반성이 없다... 그렇다면 개선도 없다. 지난 15년간 테스터 내지는 QA 엔지니어, PMO, PM 등의 역할을 수행하면서 참 많은 것을 느꼈다. 하지만, 사람은 망각의 동물이기에... 동일한 실수와 동일한 상황에서 똑같은 오류를 만들어낸다.다양한 조직을 다녀보았다. SI, 보안, 모바일, 게임, 패키지, 시스템, 솔루션 개발사들... 도메인도 마찬가지다. 광고, 영상, 임베디드, 웹 프로젝트들도 그랬고... 다양한 조직형태도 있었다. 기획팀 밑에, QA 분사조직, 대표 직속, 연구소 소속, 개발팀 소속, 외주, 파견 등등. 그 조직 중에 QA에 대한 인식이 높은 곳은 한두곳 뿐이다. 그러면서 나에게는 노하우가 쌓였다. 나름 어디가서 한마디도 지지 않을 자신감 같은 것도 생겼지만... 구한말, 갑오경장, 갑오개혁을 겪어보지 못한 사람들에게 품질.. 2019. 1. 2.
2018년 SW기술자 평균임금(IT직무별) 출처: 소프트웨어산업협회NCS 기반의 ITSQF 28개 직무체계의 IT직무별 평균임금을 공표합니다. 【2018년 SW기술자 평균임금 - IT직무별】 (단위: 원)구 분 일평균임금(M/D) 월평균임금(M/M) 시간평균임금(M/D) (1) IT기획자 316,403 6,581,182 39,550 (2) IT컨설턴트 443,652 9,227,962 55,457 (3) 정보보호컨설턴트 212,881 4,427,925 26,610 (4) 업무분석가 413,856 8,608,205 51,732 (5) 데이터분석가 292,480 6,083,584 36,560 (6) IT PM 377,354 7,848,963 47,169 (7) IT PMO 323,207 6,722,706 40,401 (8) SW 아키텍트 342,701.. 2018. 9. 4.
[펌] Best Project Management Software G2 Crowd Grid for Project Management Software 어떤 도구를 사용해보셨나요? 그리고 동의하시나요? Written By 밤의카사노바 2016. 3. 2.
게임 회사에서 QA가 풀어야할 숙제! IT강국인 대한민국에 태어난 것이 자랑스러울 때도 있지만... 고개를 들기조차 힘들어 지는 때도 많다. 무엇보다도 Trend에 민감한 게임 Domain이라는 부분에서 내가 QA를 할 수 있음에 감사했었다. 하지만 1년이 지난 지금 다시금 시작의 느낌과 지금의 현황을 돌아보니... 주먹99현실에 다시한번 GG를 친다. (조직은 유연성을 확보해야한다는 필자의 생각!! 해파리처럼 흐물흐물해도... 하나의 개체가 아닌가?) 아래 내용은 임원과 QA와의 대화 내용이다. 프로젝트 결과 보고서를 전달받은 임원이 QA 총괄에게 묻는 내용이다. 업무의 특징과 상황이 모두 다를 수 있으니대충의 상황을 감안하여 봐주길 바란다. 임원: 어이~ QA! 이메일로 보내준 QA 보고서 말이야.. 결론은 QA 다 끝나서 문제 없이 완.. 2011. 6. 17.