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엔지니어3

세계가 함께 만들고 함께 사용하는 SW, 글로벌 협력으로 이루는 SW공학 24th SW Quality insight [트랙1-1] 세계가 함께 만들고 함께 사용하는 SW, 글로벌 협력으로 이루는 SW공학 - (주)씽크포비엘 박지환 대표 소프트웨어 공학에 대한 체계를 잡기위해 한번쯤 시청을 추천합니다. 2019. 1. 2.
2018년 SW기술자 평균임금(IT직무별) 출처: 소프트웨어산업협회NCS 기반의 ITSQF 28개 직무체계의 IT직무별 평균임금을 공표합니다. 【2018년 SW기술자 평균임금 - IT직무별】 (단위: 원)구 분 일평균임금(M/D) 월평균임금(M/M) 시간평균임금(M/D) (1) IT기획자 316,403 6,581,182 39,550 (2) IT컨설턴트 443,652 9,227,962 55,457 (3) 정보보호컨설턴트 212,881 4,427,925 26,610 (4) 업무분석가 413,856 8,608,205 51,732 (5) 데이터분석가 292,480 6,083,584 36,560 (6) IT PM 377,354 7,848,963 47,169 (7) IT PMO 323,207 6,722,706 40,401 (8) SW 아키텍트 342,701.. 2018. 9. 4.
슬리퍼 문화에 대하여... 출처: http://www.kt01.co.kr/ 회사 내에세 슬리퍼를 사용할 수 있다. 슬리퍼는 회사 내에서 실내화를 대신하여 사용하는 한 도구이다. 어떤 회사는 슬리퍼를 자리에서만 사용하길 원하고 어떤 회사는 식사하러 나갈 때, 근처에 나갈 때 모두 사용한다. 도대체 무슨 차이가 있는 것인가?회사의 분위기를 알 수 있는 척도라고 볼 수 있겠다.위에서 말한 전자는 바로 권위적인 분위기라고 이야기할 수 있겠고,후자에서 말한 것은 어떤 면에서는 자유로운 분위기라고 이야기할 수 있겠다.(회사 자체에 슬리퍼나 샌들을 신고 출근하는 회사는 더 말할 나위도 없겠다.) 하지만, 그 용도가 불분명해지고 있는 것은 현실이다.실내화의 원 의미만 생각해봐도 경계가 어디까지 일지는 대충 생각이 들것이다.상관에게 결재서류 들고.. 2015. 12. 14.

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